Лупенко В.В. Тенденции изменения ресурсов труда в потребительской кооперации /В.В. Лупенко// Фундаментальные и прикладные исследования. – 2005. - №1-2. –С. 103-105.

 

ТЕНДЕНЦИИ ИЗМЕНЕНИЯ

РЕСУРСОВ ТРУДА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ

КООПЕРАЦИИ РОССИИ

 

Конкурентоспособность организаций потребительской кооперации во многом зави­сит от динамики производительности труда и затрат, связанных с трудовыми ресурсами. Труд в потребительской кооперации имеет ряд характерных особенностей, связанных с ее организационной структурой, многоотрасле­вой деятельностью кооперативов, демократи­ческими принципами управления. Качество труда, следовательно - состав и подготовка кадров, мотивация и контроль - в современ­ных условиях выходят на первый план, во многом определяя эффективность использо­вания ресурсов труда и, в целом, деятельнос­ти организаций потребительской кооперации.

Среднегодовая численность работни­ков в потребительской кооперации России сокращается. В период 1992-1998 гг. сокра­щение числа занятых было вызвано сни­жением объемов деятельности и недостат­ком средств на оплату труда - за этот пери­од объемы реализации продукции, услуг в сопоставимых ценах сократились на 45-55% (по видам продукции) в кооперативной промышленности, на 70-80% - в торговле и общественном питании, в десять и более раз - в заготовительной отрасли.

Вместе с тем, в силу объективных при­чин темпы снижения числа работающих за­метно отставали от темпов сокращения объе­мов, а затраты на содержание - особенно в части обязательных платежей от заработной платы - росли. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов в этих ус­ловиях резко снизились, достаточно отме­тить, что в кооперативной промышленнос­ти - сравнительно благополучной отрасли кооперативного хозяйства - показатели вы­работки за этот период снизились в сред­нем на две трети к уровню 1990 года. Дина­мика среднегодовой численности работни­ков, не всегда коррелирующая с динамикой объемов реализации товаров, продукции, услуг обусловливает изменение показателей производительности труда.

В 1999-2003 гг. наблюдалось сокраще­ние числа работников, но уже на фоне воз­растающих объемов деятельности. Совокупный объем деятельности предприятий всех отраслей за этот период возрос на 29,3% в сопоставимых ценах, в то время как сред­негодовая численность работающих сокра­тилась на 12,2%. Производительность тру­да за этот период повысилась на 47,2% - до 164,9 тыс.руб. на одного работника в 2003 г. по сравнению с 112,0 тыс.руб. в 1999 г. в со­поставимых ценах. Эта тенденция сохра­нилась в 2003 году: число работников со­кратилось на 4,6%, в то время как объемы деятельности увеличились в среднем на 2,3%, что обусловило повышение произ­водительности труда на 7,3%.

Наиболее высокий удельный вес в общей численности работающих занимают две отрасли - торговля и производство то­варов народного потребления. В целом по потребительской кооперации Российской Федерации доля работников торговли со­ставляет 44,1%. В союзах потребительских обществ Центрального округа наиболее высокий удельный вес работников этой отрасли наблюдается в Ярославской и Во­ронежской области - 53,1-55,9%, самый низкий - в Тульской, Орловской, Липец­кой областях - 37,6-41,7% общего числа за­нятых. В системе Тульского облпотребсоюза - наиболее высокий удельный вес ра­ботников производства - 20,4%, а в Ярос­лавском потребсоюзе самый низкий - 8,7%. Эти показатели во многом отражают приоритеты кооператоров в развитии тра­диционных и новых видов деятельности, и, в определенной мере, насыщенность и возможности развития регионального рын­ка товаров и услуг.

Важную роль в формировании резуль­татов и затрат труда играют работники аппарата управления кооперативов и потреб­союзов (табл.2).

В среднем в потребительской коопе­рации России управленческие работники за­нимают 15,4% общего числа работающих. Наиболее низкое значение показателя сре­ди регионов Центрального округа наблюда­ется в потребительской кооперации Смолен­ской области - 14,1%, где рентабельными являются все без исключения потребитель­ские общества, наиболее высокое - 20,5% -в проблемном Тульском потребсоюзе. Сле­дует учитывать число крупных и мелких юридических лиц, так как каждое юриди­ческое лицо требует аппарата управления. Так, в Смоленской области средний оборот в расчете на одну организацию составляет 67,5 млн.руб., а в Тульской - 23,6 млн.руб. Неоправданно высокая доля работников аппарата управления, как правило, ухудша­ет показатели экономической эффективно­сти. Немаловажное значение имеет тот факт, что средняя заработная плата работников аппарата управления, как правило, выше, чем зарплата оперативного персонала.

Научный интерес представляет сопо­ставление показателей динамики объемов деятельности, числа работников и средней заработной платы (табл.3). В целом по Рос­сийской Федерации средняя заработная плата работников потребительской коопе­рации за 1999-2003 гг. возросла в 1,91 раза.

                                                                                                      

Таблица 1

Динамика агрегированных показателей выработки в расчете на одного работника в потребительской кооперации Российской Федерации в 1999-2003 гг.

 

№

Показатели

1999

2002

2003

Индекс роста

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2003/1999

2003/2002

1.

Совокупный объем деятельности в це­нах 1999 г., млн. руб.

50039

63245

64700

1,293

1,023

2.

Численность работников, человек

446818

411439

392406

0,878

0,954

3.

Выработка в сопос­тавимых ценах, тыс. руб.

112,0

153,7

164,9

1,472

1,073

 

Относительно высокие темпы повыше­ния заработной платы в потребительской ко­операции во многом связаны с тем, что ее фактический размер низок. Средний по стра­не размер заработной платы в 2003 г. соста­вил 5509 руб. в месяц, а в системе Цент­рального союза потребительских обществ лишь 2710 руб. Такое заметное отставание во многом связано с тем, что организации потребительской кооперации в основном работают в сельской местности, где уровень безработицы в среднем выше, а доходы на­селения - ниже средних значений.

 

Таблица 2

 

Доля работников аппарата управления в общем числе работников в потребсоюзах Центрального федерального округа в 2003 г.

 

Союзы потребительских обществ

Всего

Аппарат управления

Удельный вес

Белгородский

5459

913

16,7

Брянский

8629

1504

17,4

Владимирский

6569

1131

17,2

Воронежский

9901

1731

17,5

Ивановский

2678

504,5

18,8

Калужский

3250

520

16,0

Курский

4886

966

19,8

Липецкий

6892

1344

19,5

Орловский

5710

940

16,5

Смоленский

6813

964

14,1

Тамбовский

4064

700

17,2

Тверской

8199

1547

18,9

Тульский

3865

793

20,5

Ярославский

4240

708

16,7

По системе Центросоюза РФ

392406

60507,8

15,4

 

Таблица 3

 

Индексы роста, характеризующие динамику агрегированных показателей по труду в потребсоюзах Центрального федерального округа в 1999-2003 гг.

(в ценах 1999 года)

 

Союзы потребительских обществ

 Совокупный объем деятельности

Численность работников

Среднемесячная заработная плата с учетом социальных выплат, рублей

 

2003/2002

2003/1999

2003/2002

2003/1999

2003/2002

2003/1999

Белгородский

1,000

0,964

0,871

0,710

1,144

2,052

Брянский

1,150

1,036

0,960

0,791

1,221

1,863

Владимирский

1,089

1,000

0,949

0,993

1,146

1,576

Воронежский

1,159

1,059

0,896

0,705

1,168

1,913

Ивановский

1,653

1,113

1,011

0,922

1,145

2,111

Калужский

1,474

1,097

0,942

0,837

1,191

1,876

Курский

1,009

1,125

0,939

0,728

1,274

2,022

Липецкий

1,016

1,009

0,936

0,861

1,212

1,724

Орловский

0,948

1,097

0,995

0.887

1,182

2,037

Смоленский

1,612

1,075

1,012

1,123

1,179

2,223

Тамбовский

0,974

0,983

0,908

0,690

1,180

1,644

Тверской

1,160

1,065

0,953

0,866

1,238

2,100

Тульский

0,972

0,934

0,878

0,773

1,175

2,050

Ярославский

1,293

1,097

0,991

0,904

1,217

1,979

По системе Центросоюза РФ

1,293

1,023

0,954

0,878

1,201

1,910

 

Потребительские кооперативы актив­но участвуют в решении проблем занятос­ти - 11,7 млрд. руб. в течение года выпла­чено кооперативами в качестве заработной платы работникам. Вместе с тем, закупая дикорастущие грибы, ягоды, лекарственно техническое сырье и продукцию личных подсобных хозяйств, потребительская коо­перация способствует выравниванию диф­ференциации доходов людей, обеспечива­ет дополнительным источником доходов -более 9 млрд.руб. в год - жителей села.

Социальная работа и социальная ответ­ственность для кооператоров являются бес­спорным приоритетом. В сельских районах потребительские кооперативы являются крупными работодателями и во многом обес­печивают занятость сельских жителей. Все­го по системе потребительской кооперации России за период 1999-2003 гг. создано бо­лее 90 тысяч новых рабочих мест. В расчете на один административный район в Цент­ральном округе по этому показателю лиди­рует кооперация Владимирской области, где ежегодно создается более 400 рабочих мест. В целом по системе Центрального союза по­требительских обществ России на времен­ную, сезонную работу в 2003 году было при­нято более 30 тысяч работников, за период 1999-2003 гг. - более 157 тысяч человек. Раз­вивается сотрудничество организаций потре­бительской кооперации со службами заня­тости, когда переподготовку и трудоустрой­ство работников частично осуществляется за счет средств бюджета. В целом по системе Центросоюза России число занятых на об­щественных работах в 2000-2003 гг. состави­ло более 20 тыс. человек.

Реализация программ социальной на­правленности,  в свою очередь, повышает общественную значимость потребительской кооперации, способствует привлечению но­вых пайщиков, увеличению масштабов де­ятельности, укрепляя социальную основу функционирования кооперативов, способ­ствуя расширенному воспроизводству ре­сурсов и социальной базы кооперации.

Интерпретируя полученные результа­ты, следует заметить, что эффективность использования трудовых ресурсов во мно­гом определяет результаты деятельности организаций потребительской кооперации, соответственно возрастает роль стратегичес­кого управления, мотивации, планирова­ния показателей по труду на среднесроч­ную перспективу.

Одна из задач образовательных уч­реждений потребительской кооперации в этой связи состоит в обеспечении условий повышения эффективности труда работни­ков потребительских обществ. Решение этой задачи обусловливает необходимость переподготовки и повышения квалифика­ции кадров в области новых технологий, методов работы, совершенствования управ­ления трудовыми ресурсами и повышения эффективности использования экономичес­кого потенциала организаций потребитель­ской кооперации.

 

В. В. Лупенко, начальник управления

социально-экономического развития

Московского университета

потребительской кооперации